Saksa veebipõhine moekaubamaja Zalando teatas, et alustab veel käesoleval aastal oma äritegevust Lätis. Zalando kavatseb laiendada oma tegevust Euroopas ja laieneda kaheksasse uude riiki. Veebikaubamaja alustab veel käesoleval aastal oma kaupade müüki Lätis, Eestis, Leedus, Horvaatias, Slovakkias ja Sloveenias ning 2022. aastal Ungaris ja Rumeenias. Seega hakkab ettevõte tegutsema 25 riigis. 2008. aastal Berliinis asutatud Zalandol on rohkem kui 38 klienti 17 aktiivsel turul, kus ettevõte müüb rõivaid, jalatseid, aksessuaare ja ilutooteid.
Põlvkondade vahetus Saksamaa suurima autorendifirma eesotsas: Koroonakriisi harjal annab 76-aastane tegevjuht ja suuraktsionär Erich Sixt ettevõtte juhtimise üle oma poegadele Aleksandrile ja Konstantinile. Pärast 16. juunil toimuvat iga-aastast üldkoosolekut astub Sixt juhatusest tagasi ja võtab seejärel üle nõukogu esimehe positsiooni, teatas Müncheni lähedal Pullachis asuv ettevõte. Erich Sixt on firmat juhtinud pool sajandit. Oma ettenägelikkuse ja nutikate turundusideedega muutis ta ettevõtte, mille käive oli miljon Saksa marka, peaaegu 3 miljardi suuruse käibega kontserniks, mis jagab oma prantsuse konkurendi Europcariga liidripositsiooni Euroopas. Reisipiirangud ja sulgemised olid vähendanud kontserni käivet 2,5 miljardilt 1,5 miljardile eurole. Kuigi Sixt vähendas oma autoparki veerandi võrra, kärpis 1200 töökohta ja saatis paljud töötajad lühendatud tööajale, oli kontserni maksueelne kahjum 81,5 miljonit eurot. Kontserni liisinguäri müük tõi aga pärast maksude tasumist kaasa ikkagi 2 miljoni euro suuruse kasumi. Koos kahe vennaga võtab ettevõtte juhtimise üle Sixti perekonna neljas põlvkond – neist mõlemast saavad kaastegevjuhid. Need muudatused juhtkonnas annavad ettevõtte arengule uue hoo, eriti mis puudutab digitaliseerimist" ütles Erich Sixt. Alexander Welscher
Aasta on hoo sisse saanud ja kasvavad ootused teevad vaid rõõmu. Hetkeseisu hinnates peame siiski tõdema, et olukord majanduses on veel üsna keeruline. Jätkuvalt kehtivad erinevad piirangud nii inimeste liikumisele, kui ka ettevõtete tegevusele. Viiruse taandumise tempo on loodetust aeglasem. Ja ikkagi on põhjust optimistlikult tulevikku vaadata. Teadmatus eeldatava taastumise osas on endiselt suur, kuid uued teadmised ja vaktsineerimine pakuvad vähehaaval juba ka kindlustunnet. Kindlasti on paranenud ka Saksamaa majanduse väljavaated. Sealne valitsus on võtnud kasutusele ulatuslikke majandust toetavaid meetmeid, mille mõju saab tuntav olema ka Eestis, väljendudes tugevamas nõudluses Eesti ettevõtete eksporditavate kaupade ja teenuste järele. On oluline, et ka Eesti toetusmeetmed meie ettevõtjatele oodatud mõju avaldaksid. Samas ei tohi unustada, et me ei saa rääkida Saksamaa turust kui ühest tervikust. Saksamaa koosneb 16 erinevast liidumaast, millede olukord ja reeglistikud on vägagi erinevad. Praktikas tuleb kindlasti teada, kuidas on võimalik konkreetses paigas kaupa või teenust pakkuda. Arusaadavalt on ka Saksamaa erinevad valdkonnad saanud kannatada erinevalt. Kindlasti on turismi ja meelelahutuse käekäik olnud teistsugune, kui IT- ja telekomiettevõtete oma. Majanduslikud raskused on ka inimeste isiklikke rahakotte erinevalt mõjutanud. Ebakindel aeg on pannud inimesed säästma ning pole teada, kuidas hakkavad nad oma raha kulutama pärast piirangute lõppu. Olude sunnil on tegemata jäänud mitmed meelelahutuslikud kulutused, näiteks reisimine. Seega usutakse piirangute lõppedes tarbimise järsku kasvu. Sellest loodame kindlasti osa saada ka Eestis. Meie meeskond on pingutanud, et olla toeks oma liikmetele nii kriisi ajal, kui ka järgselt. Sobitame oma tegevused olemasolevasse olukorda. Palju tegevusi tuleb lükata tulevikku, palju toimub veebikeskkonnas või siis hübriidsena. Sarnaselt on käitunud meie poolt esindatavad Saksamaa messid. Tasub lihtsalt jooksvalt järgida meie uudised ja olla valmis vajadusel kiiresti reageerima. Messid pingutavad, et olla ka tänasel ajal oma klientidele jätkuvalt olemas. Üks on kindel - ka konservatiivse sakslase jaoks on digitaalne suhltus muutunud enesestmõistetavaks. See on meie suhtlemise saksa ettevõtjatega teinud kindlasti ka lihtsamaks. Tänu sellele valmisolekule oleme saanud korraldada mitmeid kohtumisi ja infopäevi. Kindlasti oleme saanud seeläbi ka aega ja rahagi kokku hoida. Viimasel aastal oleme lähemalt tutvust teinud oma naabrite tegevustega Lätis ja Leedus. Need veebipõhised hommikukohvid või ärilõunad toimuvad just selle tagamõttega, et tavapärasel kiirel äriperioodil, on nende tegemised meie jaoks liiga varju jäänud. Suur veebiseminaridel osalejate hulk on seda vajadust ja huvi kinnitanud. Kindel on seegi, et isiklik kontakt loeb endiselt väga palju, ja vajadus selle järgi ei kao ega asendu kunagi. Küll see aeg peagi taas kätte jõuab, mil üksteisega reaalselt kohtume. Selles valguses on rõõm tervitada meie liikmeskonda uusi tulijaid. Premium- liikmena on kõigis kolmes Balti riigis ühinenud Luminor Bank. Samuti on meiega liitunud Energiatehnika OÜ, Lidl Eesti OÜ, Pedersen & Partners OÜ, Tech Group AS ja RWE Renewables GmbH. Tere tulemast uutele liikmetele! Jaksu meile kõigile igapäevatöödes AHK Tallinn tiimi nimel, Tarmo
Originaal Millisel määral on pilverakendused, robootika ja sensortehnoloogia, tehisintellekt, plokiahel & Co. juba ettevõtetesse jõudnud? Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoja (DIHK) uuring "Digitaliseerimise väljakutsed" näitab digitaliseerimise praegust seisu ettevõtetes. 2020. aasta lõpus osales uuringus ligi 3500 ettevõtet kogu Saksamaalt. Nende vastused näitavad selgelt, et ettevõtete digitaliseerimispotentsiaal on veidi paranenud, kuid endiselt on probleeme, eriti seoses digitaalse taristuga. Staatus "rahuldav" Skaalal 1 (täielikult arenenud) kuni 6 (vähearenenud) hindavad ettevõtted oma digitaliseerimise astet rahuldavaks (keskmine hinnang: 2.9). Eelmises uuringus 2017. aastal oli keskmine hinnang 3,1. Uuringu kohaselt on digitaaliseerimise liider info- ja kommunikatsioonisektor, mille keskmine skoor on 2,1. Enesehinnangu järgi on reitinguskaala alumises otsas majutussektor (3.4), kaubandus (3.2) ja ehitus (3.2), kus kõik protsessid ei ole täielikult digitaliseeritavad. Digitaliseerituse enesehinnang koolides kasutatava hindamisskaala järgi IKT: 2,1 Finantssektor: 2,6 Muud teenused: 2,9 Tööstus: 3,0 Transport: 3,1 Ehitus: 3,2 Kaubandus: 3,2 Majutussektor: 3,4 Kogumajanduse hinnang koolides kasutatava skaala järgi (keskmine): 2,9 Digitaliseerituse madala hinde põhjuseks on sageli interneti puudumine, mille üle kurdab 35% ettevõtetest. Samal ajal raskendavad ettevõtete digitaliseerimist veel olemasolevate süsteemide ja protsesside ümberkorraldamise keerukus (45%), suured kulud (40%) ja ajaressursside puudumine (38%). Ettevõtted seisavad digitaliseerimisel silmitsi nende väljakutsetega (võimalik on mitu vastust) Olemasolevate süsteemide ja protsesside ümberkorraldamise keerukus: 45 % Kõrged kulud, vajadus suurte investeeringute järele: 40 % Ajaressursside puudumine: 38 % Töötajate ja juhtide koolitamine: 32 % Turvariskid: 30% Ebakindlus regulatiivsete nõuete suhtes (nt andmete kasutamine): 23 % Sõltuvus individuaalsetest välistest lahendustest: 23 % Töötajate ja klientide nõusolek: 20% Konkurents uute ärimudelitega: 15 % Paljud ettevõtted näevad oma äriprotsesside digitaliseerimise eeliseid - näiteks ettevõtte strateegilise arengu kiirendamiseks (57 protsenti), kulude vähendamiseks (57 protsenti) ja klientide säilitamiseks (53 protsenti). 44% küsitletutest ütles, et koroonaviiruse pandeemia asjaolud on viinud tootmisprotsesside, menetluste või teenuste digitaliseerimiseni. Hauptmotive der Unternehmen bei der Digitalisierung (võimalik on mitu vastust) Ettevõtte strateegiline areng: 57 % Kulude vähendamise potentsiaal: 57 % Kliendi hoidmine: 53 % Äriprotsesside/töövoo paindlikkus: 52 % Toodete ja teenuste väärtuse kasv: 49 % COVID-19: 44 % Uute toodete, teenuste ja ärimudelite väljatöötamine: 35 % Töötajate täiendkoolitus/ coaching: 28% Tarneahelate optimeerimine: 25 % Ettevõte mõtleb tulevikutehnoloogiale Lisaks näitab uuring, et ettevõtted on väga huvitatud tulevikutehnoloogiatest. Võtmevaldkondadeks on saamas eelkõige tehisintellekt ja plokiahela tehnoloogia: 27% ettevõtetest plaanib kasutada tehisintellekti ja 26% plaanib kasutada plokiahela tehnoloogiat. Praegu on enim kasutatavad tehnoloogiad pilvandmetöötlus (64 protsenti), robootika ja sensortehnoloogiad (16 protsenti) ning asjade internet (18 protsenti). Siit saate alla laadida täieliku uuringu koos üksikasjade ja statistilise lisaga (saksa keeles): IHK digitaliseerimise uuring 2021 (PDF, 1 MB) Statistiline lisa (PDF, 208 KB)
By Alexander Welscher While there is nothing comparable to seeing the beauty of the world through your own eyes, technology nowadays allows us to visit many places virtually. So even though travel is restricted at the moment, you can go almost anywhere from the comfort and safety of your home. Baltic Business Quarterly offers you some couch travel recommendations for the Baltics. Explore the online exhibits and virtual tours of the Tallinn City Museum, find out how Riga looked about 100 years ago or stroll through the Palace of the Grand Dukes of Lithuania Find out why Estonians are the way they are at the Estonian National Museum, feel like an aristocrat in the Rundale Palace or a head of state at the Historical Presidential Palace of Lithuania Learn about the freedom fight of the Baltics in a virtual visit to the 1991 Barricades museum in Riga, an archive photo collection from the January 1991 events in Vilnius and online exhibition about the Baltic Way Take a virtual tour of the Kuressaare Castle, check out the Turaida Castle from a bird's eye view and explore the Medininkai Castle together with a knight Explore the collections of the Kumu Art Museum, discover the masterpieces of Latvian National Museum of Art and get to know the works of one of Lithuania’s greatest artists at the M.K. Čiurlionis National Museum of Art Delve into unique medieval altarpieces in Tallinn, visit the Cathedral of the Holy Trinity in Liepaja or go inside Lithuania's Hill of Crosses Learn more about Estonian literature online at the Under and Tuglas Literature Centre, browse the Latvian National Library’s digital collection of books and periodicals or discover the treasures of the Vilnius University Library. Take a journey of discovery to places with a German connection in Latvia, tour the House of the Blackheads in Tallinn or use an interactive guide to explore the regional heritage of Klaipėda Inspect a 1930s submarine at the Seaplane Harbour in Tallinn, take a virtual tour through the former KGB headquarters in Riga or learn about the “Baltic gold” in the Palanga Amber Museum Visit the interactive exhibitions of Estonian National Museum of Natural History, tour the Latvian Puppet Theatre or join an excursion through the Lithuanian Energy and Technology Museum Peek into the lives of Tallinn's zoo animals, follow the Latvian Fund for Nature’s live streams from birds' nests or enjoy the Lithuanian Sea Museum’s dolphin performances Step into the historic farm-houses at the Estonian Open Air Museum, join a virtual tour of the Lithuanian Clock and Watch Museum or check out the unique cars of the Riga Motor museum Fly into the Lithuanian Aviation museum, drive down the Sigulda bobsleigh track or discover the story of the Estonian War Museum Listen to what Estonian folk instruments sound like, visit the historic Žaliūkai Windmill and sneak into the radio telescope in Irbene. This article belongs to Baltic Business Quarterly Spring 2021.
Põhjust Saksamaa suunal jätkuvalt aktiivselt tegutseda on piisavalt, sest Eesti maine on sealsete ettevõtjate seas kõrge. Seda kinnitavad aasta lõpus saadud uuringu tulemused, mis viidi AHK poolt läbi 16 Kesk- ja Ida-Euroopa riigis. Saksa investorid andsid hinnangu riikide majandus- ja äriaspektidele ning neil paluti valida oma lemmik sihtkohad äritegevuseks Kesk- ja Ida-Euroopas. Teist aastat järjest sai Eesti selles kategoorias kõige rohkem punkte, ning on seega endiselt Saksamaa investorite seas populaarseim äripiirkond. Aktiivset aastat ja põnevaid ettevõtmisi soovime pakkuda ka sellel aastal meie liikmeskonnale Eestis. Jätkame nii juba traditsiooniks saanud ettevõtmistega kui ka uute ja põnevate algatustega. Olude sunnil peame esimesel poolaastal kohtuma online, mis pakub ühtlasi ka uusi võimalusi. Muutused on toimunud ka Saksamaal ning on suurenenud saksa ettevõtjate valmidus suhelda läbi veebikeskkondade. Selle kinnituseks olid näiteks eelmisel aastal EAS’iga koostöös plaanitud kontaktreiside teisenemine virtuaalseteks B2B kohtumisteks. Ärikohtumiste korraldamist virtuaalselt jätkame ka tänavu. Ilmselt on praegusel perioodil hea võimalus tavapärasest põhjalikumalt Saksamaa turule sisenemist ette valmistada. Üle vaadata oma pakkumised, tootevalikud, tutvuda turu eripäraga, jne. Eesti ettevõtete huvi Saksa turu vastu kinnitas muu hulgas möödunud aastal lõppenud väliseksperditeenuse kasutamise populaarsus. Huvi oli oodatust tunduvalt suurem. Jätkame erinevate veebiseminaride korraldamisega. Esimene toimub juba 27.-28. jaanuaril teemal „Uued materjalid/New materials“. Inglise keeles, tasuta. Registreerida on võimalik juba täna SIIN. Toimuma saavad valdkondlikud ümarlauad. Pakume huvilistele jätkuvalt 100 saksa ettevõtte aadressi tasuta esmase ärikontakti loomiseks. Aitame üle vaadata Teie saksakeelse kodulehekülje ning oleme abiks oma teenuste kaudu. Konkurentsivõime tagamiseks investeeritakse Saksamaal digitaliseerimisse ja tootmise automatiseerimisse. Need on valdkonnad, kus eesti ettevõtted soovi-vad sakslastele oma teadmisi pakkuda. 2.-5. märtsil toimub Digital Matchmaking IT-sektori ettevõtetele. Juunis on plaanis korraldada 2. German-Baltic Digital Summit ja loodetavasti saame siis reisida ning kohtuda potentsiaalsete partneritega Münchenis. Messide osas on muutlikele aegadele kohaselt ka formaadid muutunud. Osa messe toimub hübriidmessidena, osa ainult virtuaalselt. Aitame Teil orienteeruda uuenenud messide osalustingimustes- ja formaatides. Lõunaseminaride sari AHK Monthly Luncheon jätkub. Esimesel poolaastal saavad üritused toimuma virtuaalselt. Edaspidi aga loodedavasti juba tavapärasel moel. Elektroonilises formaadis kasutame võimalust ja viime ennast paremini kurssi meie Läti ja Leedu sõprade tegevustega Saksamaa suunal. Uue formaadina on plaanis korraldada kiired online kohtumised (virtuaalsed hommikukohvid) baltikumi ja saksa ettevõtete tegevjuhtidega. Loomulikult tasub kõigil liikmetel silm peal hoida meie traditsioonilistel väljasõidu-üritustel. Kui oleme piirangutest vabanenud, jätkame ettevõtjate tegemiste tutvumisega Tartus, Narvas, Pärnus ja Saaremaal. Samuti on meil kavas mitmeid reise Saksamaale: autotööstuse teemal Baierimaale, logistika ja transpordi vallas Hamburgi, fookusega tööstus 4.0 arengutele Nordrhein-Westfalen’isse ning IT- ja digiuuenduste teemal Baden-Württembergi. Selle kõige kõrval ei jäta me unarusse meie vabamas vormis koosviibimisi, millel alati ka töine aspekt küljes. Olgu selleks siis ühine purjetamine, veini degusteerimine või Mardihane nautimine. Kindlasti soovime korraldada erakordselt menukaks osutunud Oktoberfesti, 8. oktoobril Saku Suurhallis. Kõikide tegemiste ja uudistega on suurepärane võimalus end kursis hoida meie AHK-äpi kaudu: https://www.ahk-balt.org/et/uudised/news-details-ee/ahk-app Kokkuvõtteks: ees ootab tegus ja usun, et ka edukas aasta meile kõigile. Kutsun siinkohal Teid, head sõbrad, meie tegevustes aktiivselt osalema ja kaasa mõtlema, kuidas ühiselt AHK ja meie tänaste ning tulevaste liikmete tuleviku edusse panustada. Pole vist küll uudiseks, aga märgin siiski – meie maja uksed on Teile alati avatud - kohtumiseni meie juures! Saksa-Balti Kaubanduskoja (AHK) Eesti büroo meeskond